Sviluppo dei Processi

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Uniformare i processi non è utile solo per le grandi catene alberghiere, ma anche per le piccole strutture. Durante la mia esperienza come manager nel settore food and beverage, ho imparato che standardizzare le procedure non significa perdere la propria identità, bensì valorizzarla attraverso pratiche chiare ed efficienti. Non importa la dimensione della tua attività; una gestione strutturata può fare la differenza.

Questo corso intensivo offre un approccio professionale per adattare i sistemi e le procedure delle grandi catene alberghiere alla tua realtà, sia che operi in città, in montagna o al mare. L'ottimizzazione dell'operatività verrà trattata attraverso l'implementazione di SOP, checklist, PDP e altri strumenti, con l'obiettivo di ridurre i costi, velocizzare i processi, fidelizzare il personale e fornire ai tuoi ospiti un servizio personalizzato

Dopo questo corso, avrai migliorato le tue competenze in:

  1. Elevare l'efficienza operativa: Standardizzare i processi chiave con l'implementazione di SOP, PDP, checklist e altri strumenti, garantendo coerenza e qualità in ogni fase.
  2. Personalizzare l'eccellenza: Adattare le procedure standard alle esigenze specifiche della tua attività, considerando la stagionalità, la tipologia di clientela e le dimensioni della tua struttura.
  3. Velocizzare i processi operativi: Ottimizzare dall'accoglienza degli ospiti alla gestione delle pulizie, dalla ristorazione alla manutenzione, fino all'inserimento e alla formazione dei nuovi collaboratori.
  4. Risparmiare tempo e risorse: Ridurre i costi di sviluppo e implementazione dei processi, liberando risorse preziose per investire nella crescita della tua attività.
  5. Aumentare la redditività: Migliorare l'operatività, riducendo gli sprechi e ottimizzando le risorse, per incrementare la redditività.
  6. Migliorare la comunicazione tra reparti: Favorire la collaborazione e il flusso di informazioni tra i diversi team, creando un ambiente di lavoro più coeso ed efficiente.
  7. Creare un team stabile e motivato: Ridurre il turnover del personale, offrendo un ambiente di lavoro strutturato e opportunità di crescita professionale

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  • Approfondisci gli argomenti: Analizza con calma le slide e prendi appunti per implementare le strategie nella tua struttura.
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